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Como acertar na contratação e na retenção de talentos, inclusive diante do seguro-desemprego

O Diário de Vacaria trouxe um episódio imperdível em seu podcast, abordando um dos temas mais urgentes do cenário profissional: os desafios da contratação, retenção de talentos inclusive diante do seguro-desemprego.

A convidada especial foi a psicóloga organizacional Piera Hoffmann Boeira, proprietária da Evoluir RH, que compartilhou estratégias para empresas que enfrentam dificuldades em preencher vagas e para candidatos que buscam recolocação ou crescimento profissional.

Em uma conversa dinâmica, Piera analisou a escassez de mão de obra qualificada, a busca pelo “candidato perfeito” e como as empresas podem melhorar seus processos seletivos para evitar rotatividade e prejuízos.

Escassez de profissionais qualificados desafia empresas da região

Como acertar na contratação, na retenção de talentos, inclusive diante do seguro-desemprego

O cenário atual do mercado de trabalho, especialmente em Vacaria e na região dos Campos de Cima da Serra, tem sido marcado por um desafio crescente: empresas com vagas abertas e dificuldades para preenchê-las. Segundo Piera, essa situação reflete um problema que vai além da falta de candidatos: há um descompasso entre o que as empresas buscam e o que os profissionais oferecem.

“Os empresários já perceberam que não existe o ‘candidato perfeito’, mas sim aquele que melhor se adapta à realidade da empresa. Hoje, encontrar profissionais qualificados é um dos maiores desafios do RH”, explica.

A psicóloga citou um levantamento do LinkedIn, no qual mais de 80% dos recrutadores relataram dificuldades em encontrar talentos, evidenciando uma forte competição por mão de obra. Isso vale para todos os setores, desde operacionais até cargos de gestão e áreas técnicas.

O erro mais comum: empresas não se preparam para contratar

Outro ponto levantado no podcast foi a falta de planejamento na contratação de funcionários. “Muitas empresas deixam para procurar um profissional quando já estão no desespero, o que leva a escolhas erradas, perda de tempo e altos custos com rotatividade”, alerta Piera.

Ela recomenda que empresas tenham um processo de recrutamento estruturado, utilizando consultorias especializadas quando necessário. “Não basta apenas postar vagas em grupos de WhatsApp e esperar um currículo aparecer. Recrutamento exige estratégia, desde a definição do perfil da vaga até a retenção do profissional”.

Alinhamento cultural: o fator que faz profissionais pedirem demissão

Muito mais do que um bom salário, os profissionais hoje buscam um ambiente de trabalho que combine com seus valores e objetivos. Piera citou uma pesquisa de 15 anos da Universidade de Harvard, divulgada recentemente, que acompanhou mais de mil profissionais e revelou que a principal razão para mudanças de emprego não é a remuneração, mas sim a falta de alinhamento cultural.

“Empresas que não investem em um bom ambiente organizacional estão condenadas à alta rotatividade”, enfatiza a especialista.

Isso também vale para os candidatos: muitos aceitam qualquer vaga por necessidade, mas acabam frustrados e pedindo demissão logo depois. “Se um profissional entra em uma vaga desalinhada com seu perfil, ele dificilmente permanecerá”, ressalta.

Seguro-desemprego e a rotatividade: um problema regional

Uma realidade que tem afetado muitas empresas em Vacaria é o impacto do seguro-desemprego na rotatividade da mão de obra. Em diversos setores, especialmente no agronegócio e na indústria, é comum que funcionários permaneçam apenas o tempo necessário para garantir o benefício e, em seguida, deixem o emprego.

“As empresas investem tempo e dinheiro no treinamento desses profissionais, mas logo precisam começar tudo de novo. Isso gera prejuízos financeiros e desorganiza a operação”, explica Piera.

Segundo a especialista, as empresas precisam se antecipar a esse problema, criando estratégias para retenção de talentos e fortalecendo o relacionamento com seus colaboradores.

Tecnologia na gestão de pessoas: o futuro já chegou

O podcast também abordou a crescente influência da tecnologia no recrutamento e na gestão de talentos. Ferramentas modernas, como avaliações de clima organizacional e análises de perfil comportamental, têm ajudado empresas a entender melhor seus funcionários e evitar contratações erradas.

“Hoje, empresas não podem mais confiar apenas na intuição na hora de contratar. Existem métodos e ferramentas que aumentam a assertividade e reduzem custos com processos seletivos mal feitos”, afirma Piera.

Ela destacou ainda que o RH moderno não pode ser apenas um departamento burocrático, mas sim um setor estratégico, capaz de impulsionar o crescimento das empresas.

Como preparar sua empresa para um futuro mais competitivo

O episódio encerrou com recomendações práticas para empresários que querem evitar os erros mais comuns na contratação e retenção de funcionários:

Crie um RH estruturado: tenha um responsável pelo recrutamento, mesmo em empresas pequenas.
Invista em tecnologia: utilize ferramentas para entender melhor seus colaboradores e otimizar processos.
Planeje suas contratações: não espere até o último momento para buscar profissionais qualificados.
Foque no alinhamento cultural: entenda os valores da sua empresa e contrate pessoas compatíveis com essa cultura.
Valorize a equipe: retenção de talentos começa com um bom ambiente de trabalho.

Diário de Vacaria amplia discussão sobre empregabilidade

Com mais esse episódio, o Diário de Vacaria reforça seu compromisso com o desenvolvimento do mercado de trabalho regional, promovendo debates essenciais para empresas e profissionais que buscam crescer.

Os ouvintes podem conferir mais conteúdos sobre oportunidades de emprego, qualificação e tendências do mercado no portal Vagas Diário de Vacaria.

📢 Confira as vagas abertas na região: vagas.diariodevacaria.com.br
🎧 Ouça o episódio completo nas redes sociais do Diário de Vacaria.

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